入世过渡期结束后，零售业将全面放开，有人说，这次真的是“狼来了”， “狼”可怕吗？  怎样与“狼”共舞？怎样才不被“狼”所伤？

         9月10日上午，由广州连锁经营协会、微奥科技有限公司联合主办的《中外零售业差异与对策》讲座帮助了众多个零售企业代表进一步认识上述问题，为迎接入世后新一轮的竞争做好准备。主讲嘉宾是来自国内外从事商业零售业的著名专家，他们既有高水平的理论基础，又有多年行业的丰富经验。其中：

         姜廷国，森美特企业管理顾问有限公司总经理、微奥科技副总经理。曾先后任广州万客隆、上海锦江麦德龙等多家连锁企业的采购经理、副总经理、执行总经理，所管辖的企业卖场曾创下连续7个月的销售额不间断增长的良好业绩，在行内成为佳话，是一位既深谙国际管理理念和方法，又熟悉中国国情的专业精英。

         1．美国连锁经营的主要营销战略及广州连锁经营的发展对策。
 重点探讨美国连锁经营的广告与促销战略、物流配送战略、信息化战略，以及广州发展对策，尤其是入世过渡期后，广州连锁经营发展战略的建议。

         2．中外零售企业的管理落差及中国零售企业的发展方向。重点探索中美零售企业的目标差异、计划差异、人力资源差异、执行力差异、监督机制差异、总结机制差异、文化差异。通过实际案例分析，建议企业家怎样扬长避短，洋为中用。

         3．中美便利店零售的差异及对广州的启迪。
 重点探索：中美便利店的人口分配、居住密度、郊区生活、交通系统、传统与文化差异；并由此引申出两国零售市场成熟程度、零售标准化水平、服务水平、专利与版权保护水平、卫生水平等的差异,通过理论联系实际的分析，提出差异对我们的启迪。

         与会代表认真听取了专家演讲，并与专家们进行了互动交流。